(通讯员 刘天媛 李扬 田欢) 11月12日，农发行渭南市分行召开“百日行动”暨“金农发行杯”四大工程竞赛活动动员会，切实将思想转化为争创“百日行动”和“四大竞赛”优异成绩的有力举措，坚决打好全年目标任务收官战，为“十四五”开好局、起好步。
对标对表找差距 把脉问诊析症结
会上，市分行党委聚焦全年目标任务短板弱项，针对发展不平衡不充分问题，组织机关部门和辖内支行进行全方位把脉会诊。一是找差距。业务部门根据监测和检查情况，对县支行存在问题详细通报，逐一查摆、揭短亮丑。二是查问题。党委班子成员根据通报和掌握情况，对县支行发展现状进行一对一点评，瞄准靶向、直击要害。三是析症结。针对贷款投放不快、冲刺劲头不足、行际之间条线之间业务发展不平衡等，进行具体问题具体分析，深挖原因、一针见血，逐支行要求列明“问题清单”“发展清单”“成效清单”，盘活现有人员和资源，打通堵点难点痛点;强调提升干部员工“七种能力”，增强融资融智融商融情能力，强素质、提质效、争进位，担当起渭南市分行新阶段追赶超越的重任。
身先士卒勇作为 精准施策破难关
市分行党委坚持领导干部既当指挥员又当战斗员，激励担当作为，形成“头雁效应”。一是讲政治。坚持抓好“两个维护”首要任务，认真贯彻落实党中央和总省市行党委的各项决策部署，围绕中心工作、重点工作，做到同向发力，同频共振。持续推进“党的利益在第一位”特色党建品牌建设，引领员工树牢“四个意识”，胸怀“国之大者”，发挥好农发行“当先导、逆周期、补短板”的基层力量，真正从思想和行动上坚定做到“两个维护”。二是谋战术。明大势、看大局，在此基础上进行超前、深入、具体、专业的谋划布局，当前干什么、长远干什么，关键做什么、重点抓什么，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。唯有在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。三是加速度。把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。四是拼干劲。发扬滚石上山、脱皮掉肉的“拼命三郎”精神，对全年目标任务的“拦路虎”和“硬骨头”，坚决“宣战”、正面“迎战”、集中力量打“攻坚战”“冲刺战”，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮点。五是当头雁。市县行领导班子、机关各部门中层干部以身作则，放下身段，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给同志看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。
培塑队伍树正气 严督实考求实效
市分行党委把“树正气、除歪风、鼓士气、聚合力”作为干部队伍建设的鲜明导向，把“严督实考”作为守责尽责的制胜利器，在全辖掀起“效能革命”和“责任风暴”。一是严问责。坚决杜绝议而不决、决而不行、行而不力的现象，切实做到敢抓敢管、尽职尽责，大力营造想干事、能干事、干成事的工作环境。二是严督导。对每一项工作任务建立“三项机制”，坚持日调度、周分析、月通报，强化组织赶指标，抢抓进度促落地。三是严考核。以“三个时点”兑现“三步考核”，把控贷款节奏，提升业务质效，全力保证“百日行动”顺利实施。
新阶段要有新气象，新征程呼唤新作为。渭南市分行将按照省行党委“规模、结构、节奏、质效”的要求，拿出“真抓实干、创先争优”的拼搏精神和“加快发展、追赶超越”的蓬勃干劲，以高度的政治自觉思想自觉行动自觉确保全面完成全年各项目标任务，不断开拓“快、稳、好”的高质量发展局面，努力在“金农发行杯”四大工程竞赛中争创一流业绩、展现良好形象，为实现2021年业务发展“开门红”奠定坚实基础。